“每周都來(lái)做3次血透，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)是市人民醫(yī)院派過(guò)來(lái)的，服務(wù)很細(xì)心?！?月4719824247198242日，在柳州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)中西醫(yī)結(jié)合院區(qū)，柳州市民陽(yáng)先生說(shuō)。

　　柳州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)中西醫(yī)結(jié)合院區(qū)，前身是柳州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，是一家二級(jí)甲等醫(yī)院。

　　“在中西醫(yī)結(jié)合院區(qū)治療，一是更方便，二是醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)沒變，三是費(fèi)用也相對(duì)低一些?！标?yáng)先生說(shuō)。

　　花二級(jí)醫(yī)院的診療費(fèi)用日本人AA制是不是很涼薄，享受三級(jí)醫(yī)院的診療服務(wù)，陽(yáng)先生的滿意，得益于柳州市近年來(lái)持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

　　改革向新，全心為民。截至目前，柳州市探索創(chuàng)新成立了3家緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，不斷完善城市網(wǎng)格化醫(yī)療服務(wù)新體系。

　　“我們?cè)?719824204719824247198242年率先成立了全市首家緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，不斷完善由1家三級(jí)醫(yī)院、3家二級(jí)醫(yī)院、147198242家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的分級(jí)診療體系?！绷菔腥嗣襻t(yī)院院長(zhǎng)、醫(yī)療集團(tuán)理事長(zhǎng)楊建青介紹。

　　柳州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、柳州市潭中人民醫(yī)院、柳州市康復(fù)醫(yī)院等3家二級(jí)醫(yī)院，至此成為柳州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的成員單位。

　　悠悠民生，健康為大。組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，如何更高質(zhì)高效統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)資源？

　　“我們創(chuàng)新建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨委在集團(tuán)內(nèi)把方向、管大局、促改革、抓落實(shí)的作用，確保成員單位在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致、同心協(xié)力，同時(shí)以‘一體化管理’為基礎(chǔ)夜夜歡天天干，以柳州市人民醫(yī)院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)gary事件是什么、管理規(guī)范為坐標(biāo)和基準(zhǔn)，推動(dòng)成員單位在醫(yī)療服務(wù)、診療水平上與總院同步同質(zhì)。”柳州市人民醫(yī)院黨委書記劉兵說(shuō)。

　　“一體化管理，重要的是醫(yī)療資源一體化。我們成立醫(yī)療集團(tuán)床位調(diào)配中心，專人專職負(fù)責(zé)對(duì)總院以及成員單位的床位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理，患者到哪個(gè)院區(qū)住院，總院的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)就到哪個(gè)院區(qū)診療和跟蹤服務(wù)?！睏罱ㄇ嘟榻B。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)，下基層，提能力。在“一體化管理”框架下，患者住院難、等床久等問(wèn)題得到解決，總院的醫(yī)療資源得以順暢下沉，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)資源也被充分激活。

　　“成立醫(yī)療集團(tuán)后，市人民醫(yī)院不僅投入1000多萬(wàn)元在我們這里建設(shè)了血透室，同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源，床位從之前的1447198242個(gè)增加到了195個(gè)。”柳州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)中西醫(yī)結(jié)合院區(qū)院長(zhǎng)莊燦告訴記者，得益于集團(tuán)的一體化管理，該院區(qū)的醫(yī)生業(yè)務(wù)能力、醫(yī)療設(shè)施環(huán)境都得到了很大提升，基層醫(yī)生離職率大幅降低，群眾的認(rèn)可度也越來(lái)越高。

　　在國(guó)家衛(wèi)健委471982420471982423年度衛(wèi)生健康綜合督查中，柳州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的“一張床管理”模式和快速服務(wù)體系，成為全國(guó)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)方面典型經(jīng)驗(yàn)做法”，獲得國(guó)家衛(wèi)健委的肯定，并向全國(guó)推廣。

　　“我們做了測(cè)算，成立醫(yī)療集團(tuán)后，分級(jí)診療體系順暢了，老百姓有小病慢病都能在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到很好的診療。整個(gè)集團(tuán)去年接診和服務(wù)的患者增加了，但人均診療成本卻是平穩(wěn)下降的。”楊建青說(shuō)。

　　同心克難，同力前行。一體化管理，推動(dòng)總院的服務(wù)理念貫穿集團(tuán)醫(yī)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

　　“我們時(shí)刻都要有一顆善良的心，建設(shè)有溫度的醫(yī)院，做到一切以患者為中心，這樣才能更好體現(xiàn)人民至上、生命至上?！泵棵亢图瘓F(tuán)干部職工、醫(yī)生護(hù)士交流，楊建青都反復(fù)強(qiáng)調(diào)改革的初心和使命。

　　“我們持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)在隊(duì)伍一體化、管理一體化、財(cái)務(wù)管理一體化、服務(wù)一體化等全方位改革，實(shí)現(xiàn)一本賬管理、融為一家人的目標(biāo)，不斷提升城市醫(yī)療集團(tuán)整體服務(wù)能力，更好服務(wù)廣大百姓?！睏罱ㄇ嗾f(shuō)。（陳明桂）

　　人民日?qǐng)?bào)社概況關(guān)于人民網(wǎng)報(bào)社招聘招聘英才廣告服務(wù)合作加盟供稿服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)站聲明網(wǎng)站律師信息保護(hù)尊龍凱時(shí)

　　人 民 網(wǎng) 股 份 有 限 公 司 版 權(quán) 所 有 ，未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用